│ «Сбер», «Газпром» и «Яндекс» возглавили рейтинг самых дорогих российских брендов BrandLab. Стоимость бренда «Яндекса» за год выросла на 30,2%, до 915,9 млрд ₽, что позволило компании подняться с седьмого на третье место.
🟦 по материалам РБК
Мы привыкли считать ресурсами бизнеса оборудование, сотрудников, деньги, недвижимость. А бренд часто остаётся чем-то нематериальным: узнаваемостью, репутацией, красивым логотипом и маркетингом.
Но сильный бренд способен вполне материально влиять на экономику компании. Он помогает выбирать компанию среди конкурентов, снижает чувствительность клиента к цене, облегчает запуск новых продуктов и повышает ценность самого бизнеса.
💰 Поэтому мне близка более широкая формулировка: любые ресурсы имеют денежный эквивалент. Вопрос только в том, насколько хорошо компания умеет этот эквивалент извлекать.
❗ Сильное управление превращает нематериальные активы в прибыль. Бренд, компетенции команды, клиентская база, технологии и репутация стоят ровно столько, сколько дополнительного результата компания умеет с их помощью создавать. ⛳
📰 Что нового | Яндекс увеличил стоимость бренда на 30%. Бренд тоже можно считать в деньгах 📈🏆
Канал «Стратегические решения | Михаил Саломатин» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
О канале «Стратегические решения | Михаил Саломатин»
«Стратегические решения | Михаил Саломатин» - канал из категории «Бизнес», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 307 подписчиков суммарно в Telegram и MAX. За последние 30 дней в истории MaxGate учтено 41 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
Цель говорит куда. Система объясняет как
«Хочу похудеть на 10 кг». «Хочу заработать миллион». «Хочу выучить английский».
Хорошие цели. Но сами по себе они ничего не заставляют делать. 🎯
Гораздо важнее следующий вопрос: что должно регулярно происходить, чтобы этот результат стал практически неизбежным?
Три тренировки в неделю. Пять контактов с потенциальными клиентами ежедневно. Тридцать минут английского каждое утро.
Вот здесь появляется система.
⚙️ Цель создаёт направление. Система создаёт движение.
Поэтому, если долго не можешь заставить себя идти к цели, перестань смотреть на конечный результат. Определи повторяющееся действие, которое приведёт тебя туда.
К середине XIX века химики уже знали десятки элементов и накопили огромное количество данных об их свойствах. Проблема была в другом: не существовало единой системы, которая объясняла бы связи между ними и позволяла увидеть общую картину.
Менделеев сделал принципиально иной шаг. Он не просто систематизировал известное, а обнаружил закономерность. В 1869 году появилась его периодическая система. Причём в ней он оставил места для ещё не открытых элементов и описал некоторые их предполагаемые свойства. Позже открытия галлия, скандия и германия подтвердили силу этого подхода. 🔬
🎯 В этом есть важный стратегический принцип: сильная система позволяет увидеть не только то, что существует сегодня, но и то, чего пока ещё нет.
В бизнесе собственник тоже окружён огромным количеством фактов: продажи, сотрудники, клиенты, расходы, реклама, производство, конкуренты. Можно бесконечно решать возникающие проблемы по отдельности. Но пока между ними не обнаружены связи, управление остаётся набором реакций.
Именно поэтому в STRATUM мы начинаем диагностику с Карты бизнеса. 🗺️ Она позволяет посмотреть на компанию не как на перечень проблем, а как на систему: увидеть, где находится ограничение, какие ресурсы используются неэффективно и где скрывается Потенциал прибыли.
💡 Менделеев показал важную вещь: когда появляется правильная система координат, неизвестное перестаёт быть совершенно неизвестным. Его можно прогнозировать.
⛳ Стратегия начинается не с попытки узнать о бизнесе ещё больше фактов. Она начинается с умения соединить уже известные факты в систему и увидеть то, чего остальные пока не замечают.
